En réalité, les stratégies pour contourner les barrières à l'innovation sont aussi applicables dans une petite entreprise. 

Si vous êtes dans une petite entreprise et que vous souhaitez améliorer les efforts d'innovation, voici quatre étapes spécifiques que vous pouvez prendre:

1. Faite une auto-évaluation pour déterminer si vous ne créez pas vous même des blocages naturels à l'innovation.

Cette évaluation consiste à examiner votre approche personnelle de l'innovation et de soliciter votre entourage professionne pour savoir si certains collaborateurs/trices voient des problèmes avec votre façon de vous conduire. 

Il est probablement préférable de poser des questions plus générales sur les domaines où les personnes de votre organisation se sentent en mesure ou non d'apporter des idées nouvelles.

2. Consulez un avis extérieur sur les barrières potentielles au sein de votre entreprise.

Les mêmes questions que vous vous posez personnellement doivent être abordées avec votre équipe toute entière. Quelqu'un d'extérieur peut mener l'examen, ceci permettant aux personnes de répondre de manière anonyme, garantissant plus de chances d'obtenir des réponses honnêtes.

3. Examinez les réponses pour identifier vos barrières à l'innovation et trouver des moyens de les éliminer.

Interprétez les réponses ouvertement et honnêtement pour identifier les barrières à l'innovation dans votre entreprise. Commencez à implémenter les changements en impliquant les personnes dans le partage d'idées. Soyez clair cependant sur le rôle que vous leur demandez de jouer. Fournissent-elles simplement des suggestions que vous aller évaluer et prioritiser? Ou bien leur demandez vous de participer réellement et de prendre une part de responsabilité pour implémenter les solutions stratégiques aux problèmes décelés?

4. Surveillez vos faits et dires.

Tout au long de ce processus, affichez quotidiennement un comportement cohérent qui renforce vos dires et illustre votre volonté de créer une culture plus innovante. Faire correspondre ce que vous dites et ce que vous faites encourage les individualités de votre équipe dans la création de changements innovants.

Essayez ces 4 étapes dans une petite ou grande organisation lorsque vous désirez expérimenter des perspectives innovantes et obtenir de meilleurs résultats.